Aquisição de energia renovável corporativa ganhou atenção significativa na Índia

Industries are eager to switch to renewables to avoid expensive grid power while simultaneously fulfilling their renewable purchase obligations and climate commitments

Decarbonising the industrial sector is a complex challenge that demands technological advancements, backed by innovative policies and financing mechanisms. Industries rely on both electricity and heat as primary energy sources, with their compartilhamentos variando entre os setores. Enquanto soluções de longo prazo, como eletrificação em larga escala e hidrogênio verde, estão sendo exploradas para a descarbonização do calor, a transição da energia de energia renovável (Re) é um passo imediato e prático em direção à neutralidade de carbono. A capacidade total de eletricidade vem de fontes não fósseis até 2030. Além das metas nacionais, as principais corporações em setores como aço, cimento e alumínio têm metas de neutralidade de carbono ou comprometidas com a fonte

India has committed to reducing the emission intensity of its economy by 45% from 2005 levels and ensuring that 50% of its total electricity capacity comes from non-fossil sources by 2030. Beyond national targets, major corporations in sectors such as steel, cement, and aluminium have carbon neutrality goals or pledged to source = MOLHOMENTES 24/7 MOLHOMENTES DE INDIAIS APROPRESSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONSIONS. toneladas within specific timelines.

India’s industrial sector accounts for approximately 607 million tonnes (mt) de emissões anuais diretas de CO₂. É também o maior setor econômico que consome eletricidade, representando 595 Terra watt-hora (TWH), ou 42% da demanda total de eletricidade do país, atendida principalmente por uma combinação de grade (por meio de empresas de distribuição) e cativeiro (auto-gerado) poder. Diante disso, duas coisas são claras: a descarbonização das indústrias é essencial para atingir as metas climáticas nacionais e a mudança para o RE é uma alavanca -chave nesta transição. A boa notícia é que esta A transição já está bem em andamento. No entanto, o rastreamento desse crescimento é desafiador, pois as indústrias dependem da eletricidade da grade-que inclui uma mistura de fontes fósseis e não fósseis-assim como

A blend of carrots and sticks is driving RE growth in industries

India’s commercial and industrial (C&I) sector has been seeing a significant increase in RE consumption. However, tracking this growth is challenging, as industries rely on both grid electricity—which includes a mix of fossil and non-fossil sources—as well as REMURA COMPUSTO. 

A partir de 2024, a capacidade do segmento de C&I alcançado 35 GW, com solar contribuindo com 66% e o vento comprovando o restante. Somente em 2024, 6,9 GW da capacidade de acesso a aberto solar foi adicionado para consumidores de C&I, representando um aumento de 77% em relação ao ano anterior. Embora vários fatores tenham impulsionado esse aumento, o catalisador primário tem sido a vantagem de custo da energia renovável e apoio regulatório do governo. Esses fatores são explorados em detalhes na seção a seguir. Isso se deve principalmente a uma característica do setor de eletricidade indiano, onde as indústrias

Cost advantage

Industrial electricity tariffs in India are higher than in many other countries in comparison to the cost of generation, with a 10-25% markup over the average cost of electricity supply. This is primarily due to a feature of the Indian electricity sector, where industries Cross-Subsidise Consumidores residenciais e agrícolas através de uma taxa adicional conhecida como sobretaxa de subsídio cruzado para apoiar o bem-estar social. Apesar dos esforços para regular esses subsídios, Eles geralmente excedem os limites prescritos, tornando a eletricidade da grade uma opção dispendiosa para as indústrias. 

Por outro lado, os custos RE diminuíram significativamente nos últimos anos. Solar tariffs, for instance, havedropped by over 75%, from ₹10/kWh in 2014 to ₹2.5/kWh in 2024. However, private procurement of RE through open access (OA), either from third-party developers or captive generation, involves various additional charges, such as transmission and wheeling fees, various surcharges, and other levies (explored in detail nos mecanismos da seção de compras). Apesar desses custos adicionais, o acesso aberto permanece competitivo em custo em relação às tarifas típicas de eletricidade industrial. Essa vantagem de custo tem sido um importante impulsionador da Adoção entre os consumidores industriais. O primeiro é a estrutura de compra renovável

Regulatory push

Two key regulatory frameworks have played a significant role in accelerating RE adoption. The first is the Renewable Purchase Obligation (RPO), que exige uma parcela mínima do consumo de ER como uma porcentagem do uso total de eletricidade para empresas de distribuição (Discoms), produtores de energia em cativeiro e consumidores de acesso aberto. Indústrias pesadas, como aço, cimento e alumínio, geralmente dependem da geração de energia baseada em fósseis em cativeiro, tornando-os sujeitos aos alvos da RPO. Sob esse mandato, essas indústrias devem aumentar progressivamente a participação do ER em seu consumo total em cativeiro, com uma meta de 43% até 2030.

Houve preocupações legais contínuas para indústrias pesadas como a aço e cimento, seja a geração de eletricidade de aço e cimento, seja qualificada na estrutura de co-geração e recuperação de calor. Os tribunais têm consistentemente governados contra isso Classificação, reafirmando que o WHR não pode ser contabilizado dentro da conformidade da RPO. Consequentemente, as empresas são obrigadas a adquirir energia solar e eólica para cumprir suas obrigações, independentemente de sua geração baseada em WHR. infraestrutura. Essas regras definem critérios de elegibilidade, otimizam processos de registro e permissão e racionalizam cobranças associadas e normas bancárias. Como resultado, qualquer estrutura de nível central, incluindo as regras RPO e GeoA, deve ser ratificada e implementada no nível estadual para ter um impacto real. A extensão da adoção variou entre os estados, com alguns não alinhados totalmente com o espírito desses regulamentos, levando a inconsistências na implementação.

The second key policy framework is the Green Energy Open Access (GEOA) Rules, 2022, which brought much-needed clarity to the procurement of RE through the non-discriminatory use of the transmission and distribution (T&D) infrastructure. These rules define eligibility criteria, streamline registration and permit processes, and rationalise associated charges and banking norms.

However, electricity is a concurrent subject in India, meaning both the central and state governments have jurisdiction. As a result, any central-level framework, including the RPO and GEOA rules, must be ratified and implemented at the state level to have a real impact. The extent of adoption has varied across states, with some not fully aligning with the spirit of these regulations, leading to inconsistencies in implementation.

Compromissos climáticos

Várias corporações estabeleceram seus próprios alvos de neutralidade de carbono. Muitos alinharam-se a iniciativas globais como RE100, que compromete as empresas a adquirir eletricidade 100% renovável e o Targetas científicas iniciativas || 471 (SBTi), which provides a structured approach to gradually reducing all forms of emissions. Notably, major industry players like JSW Energy se comprometeram com o SBTI, enquanto Dalmia cement e Shree cement RENVIMENTO RENO100, Demonstrando seu compromisso 2050.

Muitas commodities industriais, como aço, alumínio, etc. também estão sujeitas a regulamentos internacionais de carbono, como o Mecanismo de Ajuste de Borda de Carbono || 481 Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). These tariff barriers create strong incentives for industries to reduce their emission intensity in the near term to avoid financial penalties and maintain global competitiveness.

Multiple routes to green power procurement, each with their own set of challenges

There are multiple mechanisms for procuring RE in India for industrial operations. Some of the most common routes and associated challenges are explained in the following section.

Paying a green tariff to distribution companies

A green tariff refers to a pricing structure or rate plan offered by DISCOMs to supply electricity generated from RE to commercial and industrial consumers. This allows industries to access RE in a plug-and-play arrangement without navigating the complexities of corporate power procurement. For smaller consumers, whose electricity consumption may not be large enough to justify direct PPAs, this provides a more feasible and flexible alternative.

Introduced by the Ministry of Power (MoP), this mechanism was intended to leverage low-cost RE to bring down industrial electricity tariffs while providing industries with a pathway to meet their RPO targets. However, in practice, the determination of green tariffs and their alignment with RPO compliance varies across states. As of the present, 24 estados aprovaram o mecanismo tarifário verde. Tarifas

Challenges with green tariffs:

• Unfavorable pricing structures: In most cases, green tariffs have effectively become a premium charged over the existing industrial electricity tariffs Em vez de estados seguindo um método padrão, conforme prescrito nas regras Regras de acesso aberto de energia verde (Geoa). Essas cobranças adicionais geralmente variam de ₹ 0,2/kwh a ₹ 1/kWh para os estados que consideramos. As tarifas verdes, em instâncias, foram significativamente maiores que o custo médio de compra de energia (APPC) da RE adquirida pela Discoms. Outra questão é a incerteza no preço da tarifa verde. As tarifas verdes são revisadas anualmente, juntamente com outras tarifas de eletricidade, dificultando a visibilidade dos consumidores em custos futuros. Com mandatos em vigor para armazenamento de energia no mix de eletricidade para melhorar a flexibilidade, os discotecas podem cobrar tarifas mais altas no curto prazo. Além disso, as tarifas verdes correm o risco de se tornar meros mecanismos contábeis que não impulsionam a implantação de energia renovável, mas, em vez disso, realocam o mix de energia renovável para as indústrias com um prêmio.

• Clarity on accounting mechanisms: Ensuring 24/7 green power supply is difficult, as many industrial consumers operate continuously with limited flexibility to shift demand. Additionally, green tariffs risk becoming mere accounting mechanisms that do not drive new renewable energy deployment but instead reallocate the renewable energy mix to industries at a premium. Em segundo lugar, revisões futuras para o protocolo GEE pode impor requisitos mais rígidos para combinar geração renovável com consumo, levantando preocupações sobre orecognition of green tariffs. If these tariffs lack granular time- and location-based verification, they may face challenges in being accepted as legitimate corporate emission reduction claims, potentially limiting their role to a great extent.

Green energy open access 

This mechanism allows industrial consumers (above 100 kW) to procure RE directly from a RE generator using the transmission and distribution infrastructure under a non-discriminatory open access framework. The rules governing RE procurement through this mechanism are prescribed by the national government, which later must be adopted and implemented at the state level for effective execution.

As cargas de acesso aberto múltiplo (OA) são cobradas sobre a tarifa de RE, incluindo cargas de transmissão e roda, sobretaxa de subsídio cruzado (CSS) e sobretaxa adicional (AS). Além disso, as taxas bancárias se aplicam quando as indústrias armazenam excesso de eletricidade gerada durante períodos de baixa demanda para uso posterior. Essas cobranças são determinadas pelos reguladores estaduais com base nas regras da GEOA. A estrutura Geoa visa racionalizar esses custos, impondo limites a aumentos arbitrários. Por exemplo, o CSS não pode aumentar em mais de 50% do CSS do ano inicial nos primeiros 12 anos da operação de uma planta. Além disso, os estados podem incentivar a maior captação de ER, reduzindo ou renunciando a essas cobranças de OA. dispensado. CSS e como são dispensados.

Under GEOA, industrial consumers can procure RE through three primary routes:

• Third-party – Buying power from a RE developer, all OA charges applicable.
• Captive – 100% ownership of an RE plant for self-consumption, CSS and AS are waived.
• Group-captive – Partnering with other entities to co-own a minimum 26% of an RE plant and consume at least 51% of the total electricity; CSS and AS are waived.

Apesar de várias cobranças impostas às tarifas de RE para energia de acesso aberto, ele ainda oferece vantagem de custo significativa na maioria dos estados. Com base em dados de vários estados, os consumidores industriais podem obter uma economia de custos de ₹ 1-4 por unidade por meio de acesso renovável de acesso aberto, traduzindo -se para uma redução média de tarifas de cerca de 44% nos estados. A extensão dessa vantagem depende das cobranças específicas do estado e de suas revisões periódicas, mas mesmo com essas variações, o caso de negócios para acesso aberto permanece forte. No entanto, existe

Challenges with open access RE procurement

• Regulatory variability across states: The Green Energy Open Access (GEOA) rules require state-level implementation for effective execution. However, there is Variabilidade significativa entre os estados em aspectos como cobranças de acesso aberto aplicáveis, normas bancárias de energia, regras de conectividade de acesso aberto (acesso geral à rede) e outros processos administrativos. Esse cenário regulatório fragmentado cria desafios para compradores e vendedores, exigindo que eles planejem de maneira diferente com base em políticas específicas do estado. Por outro lado, optar por uma estrutura em cativeiro requer investimento significativo de capital em um projeto de ER, criando possíveis compensações financeiras. As empresas devem pesar esse investimento em relação a outras prioridades, como planos de expansão.

• Financial tradeoffs for small industries: The third-party model incurs additional charges such as CSS and AS, making it less cost-competitive and, at times, prohibitive. On the other hand, opting for a captive structure requires significant capital investment in an RE project, creating potential financial tradeoffs. Companies must weigh this investment against other priorities, such as expansion plans. Este desafio é particularmente pronunciado para pequenas empresas, especialmente Fornos de arco na Índia, que geralmente operam com altos níveis de informalidade e margens finas. Para tais indústrias, comprometer -se com o Captive RE pode ser um desafio. Para resolver isso, o governo introduziu a estrutura cativa Grupo, permitindo que as empresas investissem 26% de patrimônio líquido em um projeto de ER enquanto assegurava benefícios em cativeiro. Este modelo ajuda a mitigar as trocas financeiras até certo ponto. No entanto, permanecem inconsistências regulatórias-estados certos, como Gujarat, ainda precisam ratificar a estrutura em cativeiro do grupo, limitando sua acessibilidade. Como resultado, qualquer política que facilite a compra privada para as indústrias provavelmente enfrentará resistência dos discotecas, pois representa uma potencial perda de receita para eles.
• Challenges posed by DISCOMs: C&I consumers play a crucial role in cross-subsidising various economically weaker consumer categories through surcharges. As a result, any policy that facilitates private RE procurement for industries is likely to face resistance from DISCOMs, as it poses a potential revenue loss for them. Pesquisa Estima que, se 50% dos consumidores de C&I mudarem para a compra por meio desses mecanismos, o aumento estimado no intervalo de perda média seria 53% por unidade de eletricidade para acesso aberto a terceiros e 100% para projetos de cativeiro. Isso destaca a pressão financeira sobre os discotecas devido à compra e aos desafios políticos que podem levar a uma potencial resistência pelos governos estaduais. Estes incluem

Other mechanisms

There are several other mechanisms for procuring RE, though they are not yet widely adopted in India. These include O fornecimento de segmentos verdes do mercado de eletricidade por atacado, como o mercado verde do Day-Ahead (GDAM) e o mercado de termos verdes (GTAM) ou a obtenção dos certificados de energia renovável (REC). Além disso, conceitos como o contrato de compra de energia virtual (VPPA) - que foram testados em economias avançadas - ainda não têm força na Índia devido a Desafios regulatórios. setor, com foco em

This discussion excludes rooftop and behind the meter solar, as industrial facilities often face challenges in co-locating RE generation within their premises due to space constraints.

Steel, Cement and Aluminium: The big three

This report examines RE procurement opportunities for India’s heavy industries sector, with a focus on Aço, cimento e alumínio. Juntos, essas indústrias representam quase 90% do consumo de eletricidade dentro do setor de indústrias pesadas. Além disso, a Índia é o segundo maior produtor mundial de aço, cimento e alumínio em volume, atrás da China. Eles contribuem com aproximadamente 580 milhões de toneladas de CO₂, incluindo emissões diretas e as do consumo de eletricidade. Muitas dessas indústrias também fazem parte de grandes conglomerados com compromissos de neutralidade de carbono, tornando-os prováveis ​​candidatos à Adoção de RE de curto prazo. O capítulo 3 investiga o futuro da aquisição de energia corporativa, examinando os mecanismos de garantia de 24 horas por dia, 7 dias por semana, para operações industriais.

Chapter 2 explores the cost dynamics of electricity consumption in steel, cement, and aluminium across different states, identifying potential market opportunities for RE deployment. Chapter 3 delves into the future of corporate power procurement, examining the mechanisms of ensuring 24/7 RE for industrial operations.